HAHOW 線上課程 經銷商發展策略與管理:如何進行策略規劃 講師:盧天驥(特波國際(股)公司執行長) 影音教學 中文發音 繁體中文字幕版(DVD版)
HAHOW線上課程經銷商發展策略與管理:如何進行策略規劃講師:盧天驥(特波國際(股)公司執行長)影音教學中文發音繁體中文字幕版(DVD版)內容說明:
課程介紹
本系列講座係將整個經銷商發展策略與管理分拆成四個模組,然後以SOP(標準作業流程)的概念,一步一步地說明該如何去落實。本模組說明原廠與經銷商之間如何共同進行策略規劃,務求能集合雙方資源,投射至未來三~五年期間,創造1+12的雙贏局面。


學習目標
-策略規劃的基本架構
-策略規劃的執行步驟
-人力資源的充分運用
-潛在風險的考量

所學知識
-基礎商業概念
-與表達主題相關的商業知識

所需工具
-電腦(桌上型、筆記型或平板)

哪些人適合這堂課?
原廠/代理商/經銷商之以下人員:
-業務人員
-行銷人員
-PM
-採購
-總管理處

講師介紹
現任:特波國際(股)公司執行長、外貿協會培訓中心兼任講師。

專長:企劃書撰寫(BP)、經銷商發展策略與管理、時間管理、目標管理、銷售管理、基本財務概念、決策分析(PSDM)、商業談判、商業簡報、經營管理實戰電腦模擬、賽局理論.......等。
課程內容:
001_策略規劃的架構.mp4
002_企業策略矩陣要素OCOSA.mp4
003_策略規劃模組_使命與目標.mp4
004_策略規劃模組_產業分析.mp4
005_策略規劃模組_SWOT分析.mp4
006_策略規劃模組_建立願景.mp4
007_策略規劃模組_策略擬定.mp4
008_策略規劃模組_執行計畫.mp4
009_策略規劃執行步驟.mp4
010_人力槓桿與風險管控.mp4



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